OPERASI PENGURUSAN 

PENGENALAN 

Seseorang pengurus tidak boleh melakukan kesemua kerja dalam jabatannya. Pengurus dengan sendiri memerlukan pekerja bagi memudahkan uruskan kerja. Pengurus akan memilih kerja atau tugasan yang sesuai untuk diserahkan kepada para pekerjanya. Setiap pekerja mempunyai tanggungjawab yang tersendiri dalam melaksanakan tugas.

Dalam aspek pembahagian dan pemberian tugas atau kerja seseorang pengurus mesti memberikan autoriti dan had kuasa bagi membolehkan pekerja melaksanakan tugas dengan cekap dan berkesan. Kuasa yang diberikan pekerjanya perlulah wajar dengan autoriti kerja sekiranya kuasa yang diberikan kurang wajar dengan autoriti kerja sudah tentu pekerja tersebut akan menghadapi masalah dalam menjalankan tugas. Kejayaan penurunan kuasa sama ada kepada pekerja bawahan atau kepada pengurus cawangan terletak sebahagian besarnya pada kepercayaan pihak pengurusan terhadap orang bawahan mereka.

Jika kamu berselisih faham mengenai sesuatu kembalikanlah kepada ALLAH dan Rasulullah seperti firman-Nya: 

"Penurunan kuasa adalah untuk tujuan pelaksanaan status yang lebih licin ,teratur, cepat dan berkesan mengikut masa, keadaan (situasi) dan tempat.Dalam pembahagian tugas, seorang pengurus harus memberikan pekerja tersebut autoriti dan had kuasa bagi membolehkan pekerja menjalankan tugas dengan cekap dan berkesan. Kuasa yang diberikan perlulah wajar dengan autoriti pekerja."

PENURUNAN AUTORITI DAN KUASA YANG WAJAR DALAM PENURUNAN TUGAS

MAKSUD AUTHORITI

Maksud dari segi bahasa: Pihak berkuasa

Maksud dari segi istilah: Kuasa untuk mempengaruhi pendapat,pandangan @ tingkah laku.

KONSEP PENURUNAN KUASA

Menyerahkan autoriti dan tanggungjawab formal kepada orang lain untuk melaksanakan.

1.  Penyerahan kuasa terhadap orang bawahan sama ada pegawai atau pembantunya. Kepimpinan seseorang pemimpin adalah antara faktor pengukuhan kemahiran kemanusiaan.

2.   Bagi menentukan aktiviti organisasi supaya berjalan dengan lebih teratur seperti yang dirancang, ia memerlukan sistem pengawasan, penyelarasan dan pengawalan keatas aktiviti yang dijalankan

3.  Oleh itu, seorang pengurus harus mengambil peluang dengan sebaik mungkin ketika menurunkan kuasa kepada pekerjanya

4.  Dalam hal ini seseorang pengurus tidak boleh bersifat kedekut untuk tidak memberikan pujian dan penghargaan yang sepatutnya kepada pekerjanya yang berprestasi cemerlang

JENIS-JENIS KUASA YANG WAJAR DALAM PENURUNAN TUGAS 

KUASA RUJUKAN

Apabila pengikut cuba meniru atau mengaitkan atau ada keinginan untuk mengaitkan diri mereka dengan orang lain. Orang yang cuba ditiru dikatakan mempunyai kuasa rujukan. Rujukan mungkin dari segi perwatakan, tingkahlaku, pendirian dan lain-lain. Yang menjadi rujukan mungkin pemimpin, artis, ibubapa atau siapa sahaja yang dikagumi.

KUASA KEPAKARAN

Apabila seseorang ketua mempunyai pengetahuan luas mengenai satu-satu perkara atau bidang dan memiliki kemahiran yang tidak ada pada orang lain.

KUASA MUTLAK ATAU SAH

Apabila pekerja melihat seseorang itu mempunyai hak untuk memberi perintah atau secara undang-undang memang dibolehkan menggunakan pengaruh. Individu yang menerima perintah mempunyai sifat mematuhi dan tidak mempersoalkan arahan yang diberikan.

KUASA HUKUMAN ATAU DENDAAN

Keupayaan mengenakan hukuman dan mendenda seseorang kerana tidak memenuhi keperluan, kehendak atau perintah. Kuasa ini penting bagi memastikan prestasi dikekalkan juga mewujudkan keseragaman arahan.

KUASA GANJARAN ATAU PENGHARGAAN

Merujuk kepada keupayaan pemimpin memberi ganjaran kepada para pekerja jika berjaya mencapai matlamat. Ia boleh dalam bentuk kewangan/bukan. Cth: bonus, kenaikan gaji/pangkat, anugerah cemerlang perkhidmatan.

RUJUKAN:

https://prezi.com/-tcbkwo34v06/penurunan-authoriti-dan-kuasa-yang-wajar-dalam-penurunan-tugas/