PENGURUSAN DALAM ISLAM
Sunday, 20 August 2017
Seseorang pengurus tidak boleh melakukan kesemua
kerja dalam jabatannya. Pengurus dengan sendiri memerlukan pekerja bagi
memudahkan uruskan kerja. Pengurus akan memilih kerja atau tugasan yang sesuai
untuk diserahkan kepada para pekerjanya. Setiap pekerja mempunyai tanggungjawab
yang tersendiri dalam melaksanakan tugas.
Dalam aspek pembahagian dan pemberian tugas atau kerja seseorang pengurus mesti memberikan autoriti dan had kuasa bagi membolehkan pekerja melaksanakan tugas dengan cekap dan berkesan. Kuasa yang diberikan pekerjanya perlulah wajar dengan autoriti kerja sekiranya kuasa yang diberikan kurang wajar dengan autoriti kerja sudah tentu pekerja tersebut akan menghadapi masalah dalam menjalankan tugas. Kejayaan penurunan kuasa sama ada kepada pekerja bawahan atau kepada pengurus cawangan terletak sebahagian besarnya pada kepercayaan pihak pengurusan terhadap orang bawahan mereka.
Dalam aspek pembahagian dan pemberian tugas atau kerja seseorang pengurus mesti memberikan autoriti dan had kuasa bagi membolehkan pekerja melaksanakan tugas dengan cekap dan berkesan. Kuasa yang diberikan pekerjanya perlulah wajar dengan autoriti kerja sekiranya kuasa yang diberikan kurang wajar dengan autoriti kerja sudah tentu pekerja tersebut akan menghadapi masalah dalam menjalankan tugas. Kejayaan penurunan kuasa sama ada kepada pekerja bawahan atau kepada pengurus cawangan terletak sebahagian besarnya pada kepercayaan pihak pengurusan terhadap orang bawahan mereka.
Jika kamu berselisih faham mengenai sesuatu
kembalikanlah kepada ALLAH dan Rasulullah seperti firman-Nya:
"Penurunan kuasa adalah untuk tujuan
pelaksanaan status yang lebih licin ,teratur, cepat dan berkesan mengikut masa,
keadaan (situasi) dan tempat.Dalam pembahagian tugas, seorang pengurus harus
memberikan pekerja tersebut autoriti dan had kuasa bagi membolehkan pekerja
menjalankan tugas dengan cekap dan berkesan. Kuasa yang diberikan perlulah
wajar dengan autoriti pekerja."
PENURUNAN AUTORITI DAN KUASA YANG WAJAR DALAM PENURUNAN TUGAS
MAKSUD
AUTHORITI
Maksud dari segi istilah: Kuasa untuk
mempengaruhi pendapat,pandangan @ tingkah laku.
KONSEP
PENURUNAN KUASA
Menyerahkan autoriti dan tanggungjawab formal
kepada orang lain untuk melaksanakan.
1. Penyerahan kuasa terhadap orang bawahan sama ada pegawai atau pembantunya. Kepimpinan seseorang pemimpin adalah antara faktor pengukuhan kemahiran kemanusiaan.
2. Bagi menentukan aktiviti organisasi supaya berjalan dengan lebih teratur seperti yang dirancang, ia memerlukan sistem pengawasan, penyelarasan dan pengawalan keatas aktiviti yang dijalankan
3. Oleh itu, seorang pengurus harus mengambil peluang dengan sebaik mungkin ketika menurunkan kuasa kepada pekerjanya
4. Dalam hal ini seseorang pengurus tidak boleh bersifat kedekut untuk tidak memberikan pujian dan penghargaan yang sepatutnya kepada pekerjanya yang berprestasi cemerlang
JENIS-JENIS KUASA YANG WAJAR DALAM PENURUNAN TUGAS
Apabila
pengikut cuba meniru atau mengaitkan atau ada keinginan untuk mengaitkan diri
mereka dengan orang lain. Orang yang cuba ditiru dikatakan mempunyai kuasa
rujukan. Rujukan mungkin dari segi perwatakan, tingkahlaku, pendirian dan
lain-lain. Yang menjadi rujukan mungkin pemimpin, artis, ibubapa atau siapa
sahaja yang dikagumi.
KUASA
KEPAKARAN
Apabila seseorang ketua mempunyai pengetahuan luas mengenai satu-satu perkara atau bidang dan memiliki kemahiran yang tidak ada pada orang lain.
Apabila seseorang ketua mempunyai pengetahuan luas mengenai satu-satu perkara atau bidang dan memiliki kemahiran yang tidak ada pada orang lain.
Apabila
pekerja melihat seseorang itu mempunyai hak untuk memberi perintah atau secara
undang-undang memang dibolehkan menggunakan pengaruh. Individu yang menerima
perintah mempunyai sifat mematuhi dan tidak mempersoalkan arahan yang diberikan.
KUASA
HUKUMAN ATAU DENDAAN
Keupayaan mengenakan hukuman dan mendenda seseorang kerana tidak memenuhi keperluan, kehendak atau perintah. Kuasa ini penting bagi memastikan prestasi dikekalkan juga mewujudkan keseragaman arahan.
Keupayaan mengenakan hukuman dan mendenda seseorang kerana tidak memenuhi keperluan, kehendak atau perintah. Kuasa ini penting bagi memastikan prestasi dikekalkan juga mewujudkan keseragaman arahan.
KUASA
GANJARAN ATAU PENGHARGAAN
Merujuk kepada keupayaan pemimpin memberi ganjaran kepada para pekerja jika berjaya mencapai matlamat. Ia boleh dalam bentuk kewangan/bukan. Cth: bonus, kenaikan gaji/pangkat, anugerah cemerlang perkhidmatan.
RUJUKAN:
Merujuk kepada keupayaan pemimpin memberi ganjaran kepada para pekerja jika berjaya mencapai matlamat. Ia boleh dalam bentuk kewangan/bukan. Cth: bonus, kenaikan gaji/pangkat, anugerah cemerlang perkhidmatan.
RUJUKAN:
AMALAN PENYERAHAN KUASA
YANG DIPRAKTIKKAN OLEH RASULLUAH SAW
Amalan penyerahan kuasa yang menjadi amalan Rasulullah S.A.W.
telah diwarisi oleh sahabatnya,
Muhammad Khud Ali berkata:
Muhammad Khud Ali berkata:
"Cara pentadbiran umar adalah sama seperti cara yang dilakukan oleh sahabatnya , Abu Bakar iaitu memberi kebebasan kepada gabenor dalam mngendalikan urusan pentadbiran tempatan ,permasalahan awam dan mereka juga bertanggungjawab untuk bertindak selaku penyelidik baik dalam keadaan tertutup atau keadaan terbuka. "
RASULULLAH MEMPRATIKKAN:
1. Sistem syura iaitu mengambil keputusan dalam pelantikkan
pemimpin berdasarkan kepada pandangan ahli-ahli yang berwibawa.
2. Mengkaji keseluruhan aspek keperibadiannya, termasuk sikap
beliau terhadap masyarakat, kebijaksanaan, ketekunan, keimanan dan
kezuhudan.
4. Menitikberatkan Keprihatinan dan kebajikan kakitangan kerana kedua-duanya merupakan tanggunjawab yang akan
dipersoalkan pada hari pembangkitan.
KESAN AMALAN PENYERAHAN KUASA YANG BERKESAN:
KESAN AMALAN PENYERAHAN KUASA YANG BERKESAN:
1. Dapat mengukuhkan kemahiran manusia terutama dari segi kepimpinan.
2. Melahirkan rasa yakin pekerja terhadap keupayaan diri dan kepercayaan ketua terhadapnya
3. Mendorong seseorang bertanggungjawab menjalankan tugas dengan penuh amanah, dedikasi dan tekun.
RUJUKAN:
1. y=2008&dt=0502&pub=Utusan_Malaysia&sec=Rencana&pg=re_03.htm
2. Pengurusan Dalam Islam Edisi Politeknik
1. y=2008&dt=0502&pub=Utusan_Malaysia&sec=Rencana&pg=re_03.htm
2. Pengurusan Dalam Islam Edisi Politeknik
KEMAHIRAN KERJA BERPASUKAN MENURUT ISLAM
PENGENALAN
Dalam menghayati semangat bekerja dalam kumpulan atau 'teamworking, empat elemen utama perlu diberi perhatian iaitu matlamat, rasa tanggungjawab, proses dan hubungan sesama ahli kumpulan. Hubungan antara keempat-empat elemen tersebut amat kuat dan saling berkaitan ibarat aur dengan tebing. Dalam konteks pelajar IPT, setiap pelajar yang menjadi ahli sesebuah kumpulan atau persatuan mesti jelas dan komited terhadap matlamat yang telah digariskan. Rasa bertanggungjawab atau responsibility menuntut setiap ahli mengenalpasti peranan, tugas dan tanggungjawab masing-masing. Selain itu, setiap ahli mesti tahu proses yang perlu diikuti dan sentiasa berusaha memperbaiki proses tersebut dari masa ke masa. Dan akhirnya, setiap ahli dituntut memelihara hubungan sesama ahli dan menjalin hubungan yang berdasarkan keyakinan dan saling mempercayai antara satu sama lain.
Kelebihan Kerja dalam
kumpulan
- Mempunyai banyak maklumat dan idea. Konsep jemaah
membolehkan ahli kumpulan berkongsi maklumat dan bertukar-tukar pandangan.
- Mempunyai daya kreatif yang lebih berbanding daya daya kreatif orang
perseorangan.
- Pembelajaran
secara berkumpulan adalah lebih berkesan berbanding pembelajaran seorang
diri.
- Membolehkan kita memenuhi keperluan sosial, misalnya dapat mewujudkan jaringan hubungan dengan orang lain.
Terdapat tiga perkara
yang perlu diambil kira dalam penggunaan kaedah kumpulan iaitu:
- Anggota di dalam kumpulan tersebut mesti boleh menyumbang dan
mempunyai pngetahuan dan mempunyai
pengetahuan serta kemahiran
untuk menjayakan kumpulan.
- Kepimpinan kumpulan
tersebut diterima.
- Iltizam dari semua yang
terbabit adalah sangat diperlukan.
Antara ciri-ciri
sifat bekerja dalam kumpulan ialah;
1. Kebolehan untuk
membina reputasi yang baik, berinteraksi dan bekerja dengan efektif bersama
orang lain bagi mencapai matlamat
2. Kebolehan untuk memahami atau menjangkakan salingtukaran atau persamaan peranan yang dimainkan oleh pemimpin dan pengikut.
3. Kebolehan untuk menyedari dan menghormati atitud, tindakan dan kepercayaan orang lain.
4. Kebolehan untuk memainkan peranan dalam merancang dan mengendalikan usaha dalam kumpulan.
5. Komitmen dalam membuat keputusan secara kolektif.
2. Kebolehan untuk memahami atau menjangkakan salingtukaran atau persamaan peranan yang dimainkan oleh pemimpin dan pengikut.
3. Kebolehan untuk menyedari dan menghormati atitud, tindakan dan kepercayaan orang lain.
4. Kebolehan untuk memainkan peranan dalam merancang dan mengendalikan usaha dalam kumpulan.
5. Komitmen dalam membuat keputusan secara kolektif.
OBJEKTIF KEMAHIRAN KERJA
BERPASUKAN
- Membentuk
pasukan yang kerjasama dan mantap dalam menjalani kerja yang dilaksanakan.
- Menyumbang
kepada produktiviti dan perkhidmatan yang berkualiti sesebuah organisasi.
- Menghormati
pandangan, pendirian dan kepercayaan orang lain.
- Membina
kerja berpasukan untuk mencapai objektif yang sama. (bina hubungan
baik,berinteraksi dengan orang lain dan bekerja secara efektif bersama
mereka)
- Membantu rakan-rakan lain secara proaktif
KESIMPULAN
Sebagai kesimpulannya,
sifat bekerja dalam kumpulan adalah satu daripada atribut utama yang perlu ada
pada setiap graduan. Pendidikan sifat bekerja dalam kumpulan perlu dimulakan
daripada institusi kekeluargaan dan penekanan terakhirnya di institusi
pengajian tinggi sebelum seseorang graduan melangkah ke alam pekerjaan.
Penekanan kepada sifat bekerja dalam kumpulan adalah selaras dengan Islam yang
amat menitikberatkan penglibatan dalam kumpulan.
RUJUKAN
http://eprints.utm.my/41128/3/KamarulAzmiJasmi2004_PembangunanSifatBekerjaKumpulanTeamnetworking.pdf
http://irep.iium.edu.my/7989/1/KEMAHIRAN_KERJA_BERPASUKAN.pdf
http://www.slideshare.net/aqmar/kerja-berpasukan-dan-lain-lain
http://anne9882edu.blogspot.my/2012/06/bina-kerja-berpasukan.html
PENGENALAN
·Objektif penulisan ini adalah
untuk menerangkan tentang pemberian ganjaran menurut perspektif Islam dalam
sistem pendidikan dan dalam sistem organisasi,seperti yang kita ketahui
ganjaran ini mempunyai banyak maksud dari segi segala aspek.
·Pertama kami akan huraikan pemberian ganjaran menurut perspektif Islam dalam sistem pendidikan seperti pengertian ganjaran melalui pelbagai rujukan,prinsip-prinsip pemberian ganjaran,kelebihan ganjaran dan keburukan ganjaran.
Kedua kami akan huraikan pemberian ganjaran menurut perspektif Islam dalam sistem organisasi pula,seperti pengertian ganjaran menurut perspertik Islam,tujuan ganjaran diberi dan faktor-faktor yang menpengaruhi nilai ataupun besarnya ganjaran.
Pengertian ganjaran
·Menurut Kamus Dewan Bahasa dan Pustaka,disebutkan bahawa ganjaran adalah hadiah(sebagai pembalasan jasa),hukuman,balasan. Dari pengertian ini dapat difahami bahawa ganjaran ini boleh digunakan untuk balasan yang baik ataupun buruk.
·Contoh hadiah, ali memenangi pertandingan berpuisi di tempat pertama dan mendapat sijil berserta wang. Contoh lain,setiap orang akan mendapat balasan seperti pahala atau dosa dalam setiap tindakan yang dilalukan di bumi ini.
·Seterusnya ganjaran dalam Bahasa Arab diistilahkan sebagai Tsawab.Tsawab juga bermaksud pahala,upah,balasan. Tsawab ini banyak digunakan di dalam Al Quran,ia berbicara tentang apa yang akan diterima oleh seseorang di dunia mahupun di akhirat dari amal perbuatannya.Di dalam Al Quran Tsawab selalu diterjemahkan kepada balasan yang baik.
·Contoh,jika seorang pelajar itu tidak menipu dalam pelajarannya dia akan dapat balasan pahala di akhirat dan mungkin akan mendapat balasan di dunia dengan kejayaannya seperti mendapat kerja yang bagus dari segi gaji atau tempat kerja itu.
Prinsip-prinsip pemberian ganjaran
- Pemberian penghargaan
1. Pemberian penghargaan
selalunya diberi kepada orang yang menyumbangkan tenaga,fikiran ataupun
idea-ideanya untuk menyelesaikan sesuatu masalah.
2. Selain itu, ia juga diberi
kepada orang yang berjaya dalam sesuatu perkara contoh pelajar mendapat sijil
kecemerlangan kerana cemerlang dalam pelajarannya.
- Penghargaan berupa perhatian
1. Alternatif bentuk hadiah
yang terbaik bukanlah barangan tetapi berupa perhatian fizikal dan
pujian.Perhatian pujian seperti memberi pujian terhadap apa yang mereka
lakukan.
2. Perhatian fizikal seperti
pelukan.Perkara ini sering berlaku bila masa anaknya mendapat cemerlang dalam
pelajaran ibubapa memberi pelukan sebagai hadiah kepadanya.
Kelebihan Ganjaran
·Memberikan pengaruh yang cukup besar terhadap jiwa pelajar untuk melakukan perbuatan yang positif dan bersikap progresif.
·Dapat menjadi pendorong bagi murid yang lain untuk mengikut murid yang telah
memperolehi pujian dari guru-gurunya berdasarkan sikapnya yang baik dalam
tingkah laku dan sopan santun.
-Dapat menjadi contoh
tauladan yang baik kepada rakan-rakan yang lain.
·Dapat memberi semangat kepada pelajar dalam pelajaran.Contohnya guru memberi
hadiah apabila membuat soal jawab atau kuiz dengan murid.murid akan rasa lebih
seronok untuk belajar.
KESIMPULAN
Dapat menimbulkan impak negatif apabila guru melakukannya secara
berlebihan, sehingga menjadikan murid merasa bahawa dirinya lebih hebat dari
rakan-rakannya.Menurut Islam, sifat riak dalam diri tidak seharusnya berlaku
kerana apabila perkara ini berlaku terhadap diri seorang murid.Murid itu tidak
akan mendengar nasihat dari rakan-rakannya kerana ia merasakan dia lebih pintar
dan bagus dari rakannya itu.Umumnya ganjaran memerlukan alat tertentu serta
memerlukan perbelanjaan dan lain-lain.Ia juga boleh menyebabkan kecurian contoh
seseorang murid itu tidak mempunyai wang untuk membeli hadiah dan dia mencuri
wang ibubapanya untuk membeli hadiah kepada rakannya .
· Menurut Islam, Allah SWT berjanji akan memberi balasan yang baik
terhadap orang yang melakukan sesuatu tindakan yang baik sebagaimana firmanNya;
“Sesiapa yang beramal soleh,dari lelaki atau perempuan,sedang ia
beriman,maka sesungguhnya kami akan menghidupkan dia dengan kehidupan yang
baik, dan sesungguhnya kami akan membalas mereka, dengan memberikan pahala yang
lebih dari apa yang mereka telah kerjakan”.
(surah al-nahl:97)
Pembahagian Ganjaran
Tujuan Ganjaran
Tujuan dari ganjaran yang
diberikan oleh organisasi diantaranya adalah sebagai berikut:-
· Diberi
kepada pekerja kerana telah menyumbangkan tenaga dari fizikal ataupun mental.Contoh,menurut Islam hanya beri ganjaran apabila seseorang itu
melakukan kerja dengan jujur dan amanah.
· Ganjaran
yang diberikan oleh organisasi,diharapkan mampu menbuat anggota organisasi
selesa dengan lingkungan organisasi,sehingga tidak menimbulkan keinginan
anggota organisasi untuk berpindah ke organisasi lain.Menurut Islam,betapa
pentingnya nilaian dan penghargaan terhadap seseorang pekerja yang melaksanakan
tugasanya dengan bersungguh-sungguh dan penuh tanggungjawab.
· Ganjaran
biasanya diberi berdasarkan prestasi cemerlang yang ditunjukkan oleh pekerja
dalam menjalankan kerja mereka.Menurut islam kesungguhannya wajib diakui dan
dihargai. Dalil hadis daripada Umar Al Khattab r.a : "sesungguhnya setiap
pekerjaan itu diambil kira berdasarkan niatnya.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai/Besarnya Ganjaran
Terdapat beberapa faktor yang mempu mempengaruhi nilai atau besaran ganjaran yang diberikan,diantaranya adalah sebagai berikut:-
· Lokasi
kerja
-lokasi kerja kita juga
menentukan ganjaran yang diterima.Tempat kerja yang sesuai dengan perspektif
Islam adalah tempat yang tidak bertentang dengan Islam seperti kelab
malam,pusat perjudian dan lain-lain lagi. Firman Allah SWT yang bermaksud : Wahai
orang-orang yang beriman! Bahawa sesungguhnya arak,judi, pemujaan berhala dan
mengundi nasib dengan batang-batang anak panah, adalah (semuanya) kotoe(keji)
dari perbuatan Syaitan.Oleh itu,hendaklah kamu menjauhinya supaya kamu berjaya. (Surah
Al-Maaidah: 90)
· Kualifikasi
-Pengalaman
kerja,keterampilan dan latar belakang pendidikan boleh mempengaruhi ganjaran
yang diterima oleh seorang pegawai.Menurut perspektif Islam,jika kerja yang
dilakukan dengan jujur dan tanggungjawab maka ganjaran itu didapati adalah atas
dasar usaha diri sendiri.
· Perusahaan
-Meskipun pada dasarnya
memiliki proses yang sama,tetapi berbeza perusahaan akan berbeza pula pada
ganjaran yang diterima.Namun,ganjaran biasanya disertai juga tanggungjawab yang
besar.Menurut Islam,ganjaran yang berkat adalah apabila kita melakukan sesuatu
tugas dan tanggunjawab dengan amanah dan jujur.
· Industri
-Dalam lingkungan
industri,memberikan risiko kerja.Semakin tinggi risiko kerja,maka semakin besar
pula ganjaran yang akan diterima.
Rujukan
Buku/ Majalah/Internet :
-PENGURUSAN PENDIDIKAN DI SEKOLAH(huraian menurut persperktif
islam) Ahmad Kilani Mohamed
- Pusat Pengajian Islam dan Pembangunan Sosial,Universiti Teknologi Malaysia.
-Kamus Dewan edisi keempat 2007.Dewan dan Pustaka Pengurusan di Malaysia:Dari Perspektif Islam
– Azman Che Omar,terbitan Dewan dan Pustaka.
http://www.academia.edu/3788948/Pengurusan_Dalam_Islam
- Pusat Pengajian Islam dan Pembangunan Sosial,Universiti Teknologi Malaysia.
-Kamus Dewan edisi keempat 2007.Dewan dan Pustaka Pengurusan di Malaysia:Dari Perspektif Islam
– Azman Che Omar,terbitan Dewan dan Pustaka.
http://www.academia.edu/3788948/Pengurusan_Dalam_Islam
kesimpulan bagi keseluruhan tajuk kami ialah:
Kerja merupakan kesungguhan yang dilaksanakan oleh manusia untuk mendapatkan upah atau ganjaran. Manakala,ibadah merupakan kepatuhan dan ketaatan kita kepada kekuasaan Allah yang diiringi kesanggupan menyerah diri kepadanya.Sesungguhnya setiap perbuatan yang dilakukan oleh seorang muslim merupakan ibadah jika ia mematuhi garis panduan yang dikehendaki oleh hukum syarak.
Saranan kami sebagai pelajar adalah supaya seseorang itu mestilah mendapat ganjaran berdasarkan tugasan dan tanggungjawabnya dengan ikhlas bukan hanya menyempurnakan tugasan semata-mata untuk menyelesaikan tugasan sahaja.Kerana keikhlasan dalam melakukan setiap pekerjaan pasti akan membuahkan hasil yang baik dan penuh hikmah.Segala tindakan dan kerja hendaklah berorientasikan ciri-ciri dan nilai-nilai kerja sebagai amal soleh dan bersifat selari antara dunia dan akhirat.Seseorang islam tidak kira pekerja atau pengurus wajib mempraktikkan cara hidup syumul berpandukan Al-quran dan Al-sunnah agar setiap perkara yang dilakukan tidak bertentang dengan syariat Islam.
Subscribe to:
Posts (Atom)
PENGENALAN NORHARTINI BINTI MOHAMAD SHARUDDIN 16DAT16F2023 WAN NUR ASLINA BINTI WAN ISMAIL 16DAT16F2030 ILLIAN...
-
GANJARAN EKSTRINSIK DAN INSTRINSIK DALAM MEMUPUK PRESTASI KERJA CEMERLANG · Menurut Islam, Allah SWT berjanji akan memberi...
-
KEMAHIRAN KERJA BERPASUKAN MENURUT ISLAM PENGENALAN Dalam menghayati semangat bekerja dalam kumpulan atau 'teamworking, empat ...
-
PEMBERIAN GANJARAN MENURUT PERSPEKTIF ISLAM PENGENALAN · Objektif penulisan ini adalah untuk menerangkan tentang pemberian ganjaran...